Top.Mail.Ru
Для промышленных предприятий и экспортёров
Антикризисный консалтинг

для промышленных предприятий и экспортёров
Предприятия и экспортёры
Налоговый цунами 2025-2026
Государство забирает больше, бизнес вынужден работать эффективнее
22%
Подоходный налог
24%
Рост налога с оборота
2%
Дополнительные налоги на прибыль и на оборону
Моя экспертиза - антикризисное управление
Я не просто настраиваю рекламу. Я прошел путь от продавца до управленца. Мои проекты начинались в кризис:
2009: Перевел продажу DELL в онлайн,
когда рынок рухнул.

2011-2016: С нуля создал лидера рынка
(Lukuabi & Lukukeskus),
увеличив оборот в 3,5 раза в посткризисной Эстонии.

2016-2023: В условиях стагнации построил
"цифровую мастерскую" Võtmekeskus
и добился роста x30.

Мой подход: Я внедряю системную аналитику,
автоматизацию (включая ИИ)
и стратегию управления
пожизненной ценностью клиента (LTV),
чтобы ваш бизнес был устойчив к любым кризисам
Моя методология: LTV (Lifetime Value) как двигатель прибыли
Большинство компаний гонятся за недорогими привлечением. Я строю системы, которые увеличивают прибыль с уже существующих клиентов и выстраиваю долгосрочные отношения.

Как работает увеличение прибыли?
Привлечение (Acquisition)
Сайты, которые продают (от 450€). Но не ради дизайна, а ради сбора данных и запуска аналитики.
Активация (Activation):
Запуск трафика, А/В тесты, подключение платежей и чат-ботов. Превращаем посетителя в покупателя здесь и сейчас.
Монетизация (Monetization):
Внедрение CRM, автоматизация маркетинга (Email, триггеры). Увеличиваем средний чек.
Масштабирование (Scaling):
Цифровая экосистема, мобильные приложения, ERP. Превращаем клиента в "пожизненного" партнера.
Результат: Вы получаете систему, прогнозируемый денежный поток, где каждый клиент приносит в 2-3 раза больше.

Антикризисная стратегия за 1 час

Разбор вашего продукта + 3–5 точек роста + дорожная карта
197
497
Лично провожу только 5 сессий в неделю

Что входит:
  • 60-минутная консультация в Zoom
  • Предварительный анализ ваших цифр
  • Персональный PDF с выводами и планом (дорожная карта)
  • Ответы на 3 уточняющих вопроса после встречи
Основные услуги
Стратегический маркетинг
Антикризисный аудит и стратегия
€1 500
Что входит:
Детальный анализ воронки и точек утечки
Сквозная аналитика (GA4)
Карта быстрых побед на 1 месяц
Понятный план действий с цифрами и сроками

Заказать аудит
 Сайт + стратегия под ключ
от €3 000
Что входит:
Лендинг / WordPress-сайт с индивидуальным дизайном
Подключение платежей и доставки
Чат-бот для конверсии
Бонус:Стратегия привлечения на 3 месяца в подарок

Рассчитать стоимость
Автоматизация продаж
от €2 000
Что входит:
Внедрение CRM с настройкой под ваш бизнес
Интеграция со складом / службами оплаты и доставки
Email-маркетинг и триггерные рассылки
Узнать об автоматизации
Обслуживание и обновления
Ежемесячная оплата
Базовый
60 €/мес
Что входит:
Техническая поддержка сайта
Обновления, бэкапы, мониторинг
1 час доработок в месяц
Бизнес
300 €/мес
Что входит:
Всё из "Базового"
Базовый маркетинг (настройка рекламных кампаний)
Ежемесячный отчёт с аналитикой

Полное ведение
700 €/мес
Что входит:
Техподдержка + маркетинг + аналитика
Стратегические сессии раз в месяц
Приоритетная поддержка 24/7
Спецпроекты
Фото, видео, 3D
Для продажи недвижимости. Видеоролик, фотосъёмка, аэросъёмка

Портфолио
Имиджевое видео / фото
Видеоролик (до 1 мин): от €1 200
Фотосъёмка (1 день): от €800
Аэросъёмка: от €500
3D-сканирование и виртуальные туры
3D-тур для недвижимости: от €800
Промышленное 3D-сканирование: от €2 000 (индивидуально)

Проекты и заказчики

Кейс: Цифровая трансформация и рост оборота в 3.5 раза


Ситуация:
Сервисная компания работала по старинке, бумажный учёт, традиционная реклама, (каталоги, листовки) отсутствие онлайн присутствия. В отрасли была жесткая конкуренция, выделиться не удавалось.

Задача: Стать лидером ниши по объёму услуг, и узнаваемости, автоматизировать процессы, увеличить оборот

Решение:
· Создана первая в отрасли интернет-витрина (2011 г.), которая стала главным каналом приёма заявок.
· Полностью переведены рекламные активности в онлайн (Google, соцсети) с настройкой сквозной аналитики.
· Внедрён электронный документооборот и учёт (ERP).
· Разработан и запущен суббренд-дискаунтер для охвата чувствительных к цене клиентов.
· Расширен ассортимент услуг (автоключи, домофоны, видеонаблюдение, умные замки) с отдельными рекламными кампаниями под каждое направление.

Результат:
· Годовой оборот вырос с €144 000 до €497 000 (рост в 3,5 раза).
· Компания стала №1 в нише аварийного сервиса по объёму услуг и узнаваемости бренда.
· Построена омниканальная система, объединяющая онлайн и офлайн.

Кейс Lukukeskus OÜ - Создание и управление суб-брендом дискаунтером


  • Разработан и запущен суббренд и офлайн-розница: Разработана стратегия и запущен суббренд для офлайн-торговли. В рамках этого открыты новые розничные точки/магазины в Таллине, расширяющие охват рынка. Параллельно для них реализовано онлайн-продвижение – созданы страницы в интернете, реклама и акции, привлекающие клиентов в новые магазины.

  • Таким образом, онлайн- и офлайн-каналы начали работать синхронно: социальные сети и сайт направляли трафик в физические магазины, а магазины помогали продвигать сайт (омниканальный подход)

  • Расширение услуг и продуктов: Инициирована разработка 5 новых направлений бизнеса. Помимо аварийного вскрытия замков, компания начала предлагать: изготовление автомобильных ключей, установку и обслуживание домофонных систем, продажу дверей и замков, установку систем видеонаблюдения (CCTV), а также услуги по монтажу умных замков.

  • По каждому направлению запущены отдельные онлайн-рекламные кампании для привлечения целевой аудитории.
Кейс: Võtmekeskus
Запуск бизнеса с нуля в кризис и достижение оборота 234 000 евро в год.

Как система LTV и автоматизация убили ценовую конкуренцию.

Ситуация: Рынок мастерских по изготовлению ключей был традиционным, конкуренция велась в основном по цене. Требовалось создать бизнес, который станет эталоном качества и сервиса в городе.

Задача: Разработать с нуля бренд, который будет доминировать за счёт цифровых технологий, прозрачности и высокого уровня обслуживания.

Решение: Открыта первая цифровая мастерская с современным сайтом, онлайн-заказом и прозрачным ценообразованием.
· Разработана B2B-стратегия, направленная на заключение долгосрочных контрактов с организациями.
· Внедрены инструменты повышения LTV (продажа абонементов для юрлиц, доп. услуги).

Результат:
· Оборот вырос в 30 раз (с 0 до 234 000 eur в год).
· Удалось уйти от ценовой конкуренции – бренд стал стандартом качества в глазах клиентов.
· Резко выросла пожизненная ценность (LTV) B2B-клиентов.

RentMarine – Запуск аренды лодок за 30 дней с ценой клика 0,08 €


· Ситуация: Новый проект по прокату лодок. Необходимо было в кратчайшие сроки (к началу сезона) создать полноценное онлайн-представительство и запустить рекламу для получения первых заявок.

· Задача: Разработать стратегию, сайт, снять качественный контент и настроить рекламу, обеспечивающую максимально дешёвые переходы.


Решение:

· Проведена стратегическая сессия и составлен план запуска.

· Созданы профессиональные фото- и видеоматериалы (ключевой фактор для аренды).

· Запущена таргетированная реклама с точным попаданием в аудиторию.


Результат:

· Проект запущен за 30 дней от идеи до старта.

· Стоимость перехода на сайт составила рекордные €0,08.

· Получен стабильный поток заявок на аренду в высокий сезон.

Антикризисный кейс: Как мы за 1 квартал увеличили продажи B2B-производства на 58% без увеличения бюджета на рекламу.

Ситуация: Компания по лазерной резке металла, резко упали продажи


Задача: Выровнять спрос для профильной B2B-аудитории.


Решение:

· Разработана система увеличения продаж (прораотана воронка).

· Создана точная таргетированная реклама с качественным визуалом, нацеленная на нужные сегменты.

· Внедрено отслеживание ключевых метрик эффективности.


Результат:

· Продажи выросли с €63 188 до

€100 000 за квартал (прирост 58%).

· Окупаемость инвестиций в маркетинг (ROMI) значительно повысилась.

Я ценю ваше время и отвечаю за проект лично. В отличие от агентств, где вас ведут наёмные сотрудники, я сам провожу аудит, разрабатываю стратегию и контролирую внедрение, опираясь на 15-летний опыт управления и цифровизации.
Made on
Tilda